白彦花镇：精育后备“生力军” 筑牢党建“硬堡垒”
白彦花镇立足基层党建与乡村振兴战略需求，以“建强后备力量”为核心抓手，聚焦选优、育强、用活三大关键环节，实施“后备蓄水池”“成长摇篮”“实战尖兵”三大培育工程。通过全方位摸排、精细化培养、实战化历练，着力锻造一支政治过硬、本领高强的基层后备队伍，为基层党组织注入“源头活水”，为乡村振兴提供坚实组织保障和人才支撑。
广纳贤才，深挖后备“蓄水池”
一是拓宽“选”的视野，让后备梯队“强中选强”。采取“全域扫描+靶向分析+多维筛查”模式，对10个嘎查村开展地毯式摸排，既精准掌握村情民意，又靶向锁定本乡本土大学毕业生、返乡创业青年、退役军人、本村致富能手等重点群体，绘制人才储备“全景图谱”。二是构建“摸排建档—综合评估—实地核验—集体决议”四步筛选机制，严把政治标准“第一关”，坚决杜绝“带病入选”。依据各嘎查村分类定级结果实施差异化储备：对查干哈达嘎查、太恩格嘎查等党组织，着重储备攻坚破难“排头兵”；对需换届调整的3个重点村，定向储备担当作为“领头雁”，实现“一村一案、按需蓄能”。
匠心培育，打造成长“摇篮池”
一是创新培育“新模式”，让后备力量“淬火成钢”。推行“双师领航”传帮带机制，由镇党委班子成员联合包队干部组成“双导师”团队，搭配经验丰富的“老支书”担任实践导师，既传授党建工作“金钥匙”，又分享群众工作“土经验”。二是实施“羽翼计划”提素能，将党员教育从“纸面”落到“地面”。开设“后备力量能力提升”专题培训2次，创新“日常自学+集中研学”“理论课堂+实践现场”培养模式，推动后备人才参训率达85%，实现政治素养与业务本领“双丰收”。
实干赋能，锻造实战“尖兵池”
一是推行“一线练兵”机制，让后备力量“实战提能”。打破“储备闲置”困局，建立“重点工作+后备力量”双向匹配机制，组织后备人才参与乡村振兴项目推进、人居环境整治、集体经济发展等重点任务。通过“老带新”结对攻坚、“揭榜挂帅”领办难题，推动后备人才在矛盾调解一线倾听民意、在产业发展前沿积累经验，切实提升解决实际问题的能力。二是健全“动态考评”体系，让成长路径“清晰可见”。实行“季度评议+年度考核”立体化评价，将群众满意度、项目完成率、急难任务表现等纳入考核指标，对表现突出的优先推荐进入嘎查村“两委”班子候选人库，对考核不达标者进行动态调整。
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